這些世代都有不同的技能和就業(yè)目標(biāo)，要找到彌合杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司之間差距的方法并非易事。然而，世代相通的一件事是對(duì)承認(rèn)的渴望。無(wú)論年齡多大，出生幾代人，您的員工都希望通過(guò)他們的辛勤工作和對(duì)公司的承諾得到認(rèn)可。根據(jù)最新的Achievers報(bào)告，82％的員工希望他們的工作得到更多的認(rèn)可，60％的員工希望得到比他們更頻繁的認(rèn)可。此外，獲得頻繁認(rèn)可的組織看到員工保留率提高的可能性增加41％，看到員工敬業(yè)度提高的可能性提高34％。

好消息是，員工認(rèn)可度不僅可以跨越幾代人，而且還可以促進(jìn)員工敬業(yè)度，從而可以提高績(jī)效（提高20％），增加銷(xiāo)售（提高50％），提高保留率（提高21％）并增強(qiáng)收入增長(zhǎng)（增長(zhǎng)2.5倍）。您準(zhǔn)備好承認(rèn)您的多代員工了嗎？開(kāi)始使用我們的七個(gè)技巧：

1.全球認(rèn)可開(kāi)始

無(wú)論杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司是要啟動(dòng)新的識(shí)別程序還是要修改當(dāng)前的識(shí)別程序，最好的啟動(dòng)方法都是組織一次全球認(rèn)可的啟動(dòng)活動(dòng)。確保使其成為一個(gè)全公司范圍的計(jì)劃，涉及工作場(chǎng)所中各個(gè)級(jí)別的工人，包括兼職，臨時(shí)和遠(yuǎn)程工人。

在工作中采用新的頻繁且有意義的員工認(rèn)可策略時(shí)，請(qǐng)確保在整個(gè)多代員工中，尤其是在管理角色中，傳達(dá)認(rèn)可的重要性和好處。鑒于40％的員工回答“還可以”，而當(dāng)被問(wèn)及公司或經(jīng)理對(duì)他們的認(rèn)識(shí)如何時(shí)，將近五分之一的員工說(shuō)“糟糕”，因此獲得經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可非常重要。

為了幫助您的公司過(guò)渡到認(rèn)可文化，在啟動(dòng)活動(dòng)之前的幾周內(nèi)，在整個(gè)公司范圍內(nèi)推廣新的認(rèn)可計(jì)劃非常重要。通過(guò)激發(fā)興奮，甚至在啟動(dòng)員工認(rèn)可計(jì)劃之前，您就可以從一開(kāi)始就鼓勵(lì)員工參與。

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2.簡(jiǎn)化的平臺(tái)

壓力不夠大，杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司需要使識(shí)別過(guò)程盡可能地容易。不僅您的員工很忙，而且多代員工中還包括所有技術(shù)技能水平的員工。創(chuàng)建識(shí)別程序時(shí)，請(qǐng)記住這一點(diǎn)。

您想使用一個(gè)即使不是精通技術(shù)的員工也可以使用的員工識(shí)別平臺(tái)。此外，找到一個(gè)平臺(tái)，使員工可以在短短幾分鐘內(nèi)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或經(jīng)理到雇員的認(rèn)可。這些技巧將使您能夠創(chuàng)建一個(gè)程序，該程序允許所有世代參與參與給予和接受認(rèn)可。

專(zhuān)家提示：動(dòng)手使用員工識(shí)別平臺(tái)，該平臺(tái)可提供您的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和見(jiàn)解。杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司能夠衡量其全球認(rèn)可計(jì)劃的成功程度。推出后的30天之內(nèi)，該平臺(tái)活躍了全球87％的人口，發(fā)送了80,000多個(gè)獨(dú)特的認(rèn)可。訪(fǎng)問(wèn)GM案例研究以了解更多信息。

3.使其個(gè)性化

盡管員工認(rèn)可度可能跨越了幾代人，但尊重員工之間的差異仍然很重要。為多代員工量身定制識(shí)別計(jì)劃的最佳方法之一是開(kāi)發(fā)基于積分的識(shí)別系統(tǒng)。然后，員工可以將其積分兌換為對(duì)他們而言最重要的獎(jiǎng)勵(lì)。

這種類(lèi)型的認(rèn)可計(jì)劃使您可以通過(guò)向所有員工提供相同的積分來(lái)保持一致性，同時(shí)仍為每一代人提供不同的獎(jiǎng)勵(lì)選擇。使用員工調(diào)查可以幫助您更好地確定適合每一代人的獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型。重要的是，基于積分的系統(tǒng)可以提供更個(gè)性化，更有意義和更有效的獎(jiǎng)勵(lì)體驗(yàn)。

4.持續(xù)識(shí)別

目前，超過(guò)80％的人口擁有智能手機(jī)，因此移動(dòng)識(shí)別是必不可少的。移動(dòng)平臺(tái)使您的員工能夠從任何地方發(fā)送和接收認(rèn)可。您的員工將能夠在旅途中，在家中或?qū)嶋H上在任何手機(jī)上查看認(rèn)可度。

員工還可以在最方便的時(shí)候查看他們的認(rèn)可活動(dòng)。這是多代員工的理想選擇，因?yàn)樗试S所有年齡段的員工以最能滿(mǎn)足其需求并適合其生活方式的方式使用該計(jì)劃。

5. Facebook，Snapchat等

根據(jù)最近的研究，美國(guó)人口的79％使用某種形式的社交媒體。此外，研究表明，杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司是最早的社交媒體采用者之一，并繼續(xù)高水平使用這些網(wǎng)站，而近年來(lái)老年人的使用量有所增加。這些事實(shí)使社交媒體成為員工想要的用戶(hù)體驗(yàn)類(lèi)型的一個(gè)很好的例子。為多代員工創(chuàng)建識(shí)別程序時(shí)，請(qǐng)確保提供類(lèi)似于社交媒體平臺(tái)的有趣用戶(hù)體驗(yàn)。在全公司范圍內(nèi)的新聞源中，實(shí)時(shí)顯示所有認(rèn)可，并使員工有機(jī)會(huì)喜歡或評(píng)論同事的認(rèn)可。此外，讓員工可以選擇將有趣的照片或gif添加到他們發(fā)送的識(shí)別中。最后，不要忘了鼓勵(lì)您的員工在社交媒體渠道上分享他們的認(rèn)可；這將有助于將杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司的公司提升為一個(gè)理想的工作場(chǎng)所。